Turning Deadlines
in to Friendlines
Tam gdzie kończy się presja, zaczyna się współpraca.
Turning Deadlines
in to Friendlines
Tam gdzie kończy się presja, zaczyna się współpraca.
Efektywność
to nie przypadek.
Pomagamy lepiej planować, realizować zadania
i zarządzać projektami – tak, aby cele nie pozostawały na papierze.
Pomagamy lepiej planować, realizować zadania i zarządzać projektami – tak, aby cele nie pozostawały na papierze.
Jakie korzyści przynoszą nasze szkolenia?
Jakie korzyści przynoszą nasze szkolenia?
Mniej straconego czasu – koniec z chaosem informacyjnym
i zbędnymi spotkaniami.
Mniej straconego czasu – koniec z chaosem informacyjnym
i zbędnymi spotkaniami.
Większa skuteczność – sprawdzone metody, które pomagają osiągać więcej.
Większa skuteczność – sprawdzone metody, które pomagają osiągać więcej.
Transparentne procesy – lepsza organizacja pracy
i przewidywalność działań.
Transparentne procesy – lepsza organizacja pracy
i przewidywalność działań.
Nasze szkolenia są dla Ciebie, jeśli…
Nasze szkolenia są dla Ciebie, jeśli…
Chcesz, by Twój zespół pracował mądrzej, nie więcej.
Chcesz, by Twój zespół pracował mądrzej, nie więcej.
Zależy Ci na uporządkowanym zarządzaniu projektami
i realizacji inicjatyw na czas.
Zależy Ci na uporządkowanym zarządzaniu projektami
i realizacji inicjatyw na czas.
Szukasz przejrzystych procesów, które zwiększą efektywność Twojej firmy.
Szukasz przejrzystych procesów, które zwiększą efektywność Twojej firmy.
do
30%
do
30%
rocznego budżetu firmy wydają na nieefektywne procesy
rocznego budżetu firmy wydają na nieefektywne procesy
+21%
+21%
wyższa skuteczność przy odpowiednim zarządzaniu projektami
wyższa skuteczność przy odpowiednim zarządzaniu projektami
ok. 30 godzin
ok. 30 godzin
Tyle tracą Twoi pracownicy miesięcznie na zbędne czynności.
Tyle tracą Twoi pracownicy miesięcznie na zbędne czynności.
A co mówią badania?
A co mówią badania?
Przejmij kontrolę nad
swoim planowaniem.
Przejmij kontrolę nad swoim planowaniem.
Przejmij kontrolę nad
swoim planowaniem.
Poznaj nasze kursy
Poznaj nasze kursy zarządzania
Stacjonarnie
Online
Project Management
Skuteczne zarządzanie projektami to sztuka równoważenia celów, zasobów i oczekiwań. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody planowania i realizacji projektów, które zwiększą szanse na ich sukces. Nauczysz się, jak prowadzić projekty od inicjacji do zamknięcia, efektywnie zarządzając zespołem i ryzykiem.
Dla Kogo?
Dla zespołów projektowych, kierowników i liderów, którzy chcą skuteczniej realizować inicjatywy i osiągać założone cele biznesowe.
Proponowana agenda
1. Fundamenty i planowanie • Metodyki i podstawy zarządzania projektami • Definiowanie celów i zakresu projektu • Tworzenie realnych harmonogramów 2. Realizacja i kontrola • Efektywne zarządzanie zespołem projektowym • Techniki monitorowania postępów • Zarządzanie zmianami w projekcie 3. Narzędzia i zamknięcie • Przegląd narzędzi wspierających PM • Raportowanie i komunikacja w projekcie • Proces zamknięcia i lekcje na przyszłość
Kluczowe korzyści
• Zwiększenie skuteczności realizacji projektów poprzez praktyczne metody planowania i kontroli • Efektywne zarządzanie zespołem projektowym i komunikacją • Skuteczne techniki monitorowania postępów i zarządzania ryzykiem
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Praktyczne warsztaty i case studies • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Project Management
Skuteczne zarządzanie projektami to sztuka równoważenia celów, zasobów i oczekiwań. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody planowania i realizacji projektów, które zwiększą szanse na ich sukces. Nauczysz się, jak prowadzić projekty od inicjacji do zamknięcia, efektywnie zarządzając zespołem i ryzykiem.
Dla Kogo?
Dla zespołów projektowych, kierowników i liderów, którzy chcą skuteczniej realizować inicjatywy i osiągać założone cele biznesowe.
Proponowana agenda
Proponowana agenda
Kluczowe korzyści
• Zwiększenie skuteczności realizacji projektów poprzez praktyczne metody planowania i kontroli • Efektywne zarządzanie zespołem projektowym i komunikacją • Skuteczne techniki monitorowania postępów i zarządzania ryzykiem
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Praktyczne warsztaty i case studies • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Project Management
Skuteczne zarządzanie projektami to sztuka równoważenia celów, zasobów i oczekiwań. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody planowania i realizacji projektów, które zwiększą szanse na ich sukces. Nauczysz się, jak prowadzić projekty od inicjacji do zamknięcia, efektywnie zarządzając zespołem i ryzykiem.
Dla Kogo?
Dla zespołów projektowych, kierowników i liderów, którzy chcą skuteczniej realizować inicjatywy i osiągać założone cele biznesowe.
Proponowana agenda
1. Fundamenty i planowanie • Metodyki i podstawy zarządzania projektami • Definiowanie celów i zakresu projektu • Tworzenie realnych harmonogramów 2. Realizacja i kontrola • Efektywne zarządzanie zespołem projektowym • Techniki monitorowania postępów • Zarządzanie zmianami w projekcie 3. Narzędzia i zamknięcie • Przegląd narzędzi wspierających PM • Raportowanie i komunikacja w projekcie • Proces zamknięcia i lekcje na przyszłość
Kluczowe korzyści
• Zwiększenie skuteczności realizacji projektów poprzez praktyczne metody planowania i kontroli • Efektywne zarządzanie zespołem projektowym i komunikacją • Skuteczne techniki monitorowania postępów i zarządzania ryzykiem
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Praktyczne warsztaty i case studies • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Process Management
Uporządkowane procesy to fundament efektywnej organizacji. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Nauczysz się identyfikować obszary wymagające usprawnienia i projektować efektywne rozwiązania, które realnie podniosą wydajność Twojej organizacji.
Dla Kogo?
Dla menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za optymalizację procesów biznesowych i podnoszenie efektywności organizacyjnej.
Proponowana agenda
1. Podstawy i mapowanie procesów • Kluczowe koncepcje zarządzania procesami • Techniki mapowania procesów • Identyfikacja wąskich gardeł i marnotrawstwa 2. Analiza i optymalizacja • Wykorzystanie diagramu Ishikawy • Metoda PICK: priorytetyzacja usprawnień • Praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach 3. Wdrażanie zmian • Strategie skutecznego wdrażania usprawnień • Plan komunikacji zmian • Mierzenie efektów optymalizacji
Kluczowe korzyści
• Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach • Praktyczne narzędzia do mapowania i usprawniania procesów • Skuteczne metody wdrażania zmian procesowych
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Warsztaty z użyciem rzeczywistych przypadków • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Process Management
Uporządkowane procesy to fundament efektywnej organizacji. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Nauczysz się identyfikować obszary wymagające usprawnienia i projektować efektywne rozwiązania, które realnie podniosą wydajność Twojej organizacji.
Dla Kogo?
Dla Kogo?
Proponowana agenda
1. Podstawy i mapowanie procesów • Kluczowe koncepcje zarządzania procesami • Techniki mapowania procesów • Identyfikacja wąskich gardeł i marnotrawstwa 2. Analiza i optymalizacja • Wykorzystanie diagramu Ishikawy • Metoda PICK: priorytetyzacja usprawnień • Praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach 3. Wdrażanie zmian • Strategie skutecznego wdrażania usprawnień • Plan komunikacji zmian • Mierzenie efektów optymalizacji
Kluczowe korzyści
• Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach • Praktyczne narzędzia do mapowania i usprawniania procesów • Skuteczne metody wdrażania zmian procesowych
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Warsztaty z użyciem rzeczywistych przypadków • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Process Management
Uporządkowane procesy to fundament efektywnej organizacji. Na szkoleniu poznasz sprawdzone metody analizy i optymalizacji procesów biznesowych. Nauczysz się identyfikować obszary wymagające usprawnienia i projektować efektywne rozwiązania, które realnie podniosą wydajność Twojej organizacji.
Dla Kogo?
Dla menedżerów i specjalistów odpowiedzialnych za optymalizację procesów biznesowych i podnoszenie efektywności organizacyjnej.
Proponowana agenda
1. Podstawy i mapowanie procesów • Kluczowe koncepcje zarządzania procesami • Techniki mapowania procesów • Identyfikacja wąskich gardeł i marnotrawstwa 2. Analiza i optymalizacja • Wykorzystanie diagramu Ishikawy • Metoda PICK: priorytetyzacja usprawnień • Praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przykładach 3. Wdrażanie zmian • Strategie skutecznego wdrażania usprawnień • Plan komunikacji zmian • Mierzenie efektów optymalizacji
Kluczowe korzyści
• Umiejętność identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa w procesach • Praktyczne narzędzia do mapowania i usprawniania procesów • Skuteczne metody wdrażania zmian procesowych
Struktura kursu
• Czas trwania: 2 dni (16 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Warsztaty z użyciem rzeczywistych przypadków • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Time Management
W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, umiejętność efektywnego zarządzania czasem stała się kluczowa dla sukcesu zawodowego. Nasze szkolenie pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoim czasem, wyeliminować rozpraszacze i stworzyć skuteczny system pracy. Nauczysz się, jak pracować mądrzej, nie dłużej.
Dla Kogo?
Dla profesjonalistów wszystkich szczebli, którzy chcą zwiększyć swoją produktywność i lepiej organizować pracę własną oraz zespołu.
Proponowana agenda
1. Fundamenty zarządzania czasem • Współczesne wyzwania w zarządzaniu czasem • Identyfikacja i eliminacja głównych "pożeraczy czasu" • Autodiagnoza stylu zarządzania czasem 2. Budowanie efektywnego systemu pracy • Wyznaczanie celów SMART • Techniki priorytetyzacji zadań • Tworzenie osobistego systemu organizacji pracy 3.Narzędzia i praktyka • Przegląd najskuteczniejszych narzędzi i aplikacji • Warsztaty praktycznego zastosowania poznanych metod • Tworzenie własnego planu wdrożenia
Kluczowe korzyści
• Praktyczne techniki zarządzania czasem i priorytetami • Skuteczne narzędzia do planowania i organizacji pracy • Metody zwiększania koncentracji i efektywności
Struktura kursu
• Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Interaktywne ćwiczenia i personalizowane rozwiązania • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Time Management
W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, umiejętność efektywnego zarządzania czasem stała się kluczowa dla sukcesu zawodowego. Nasze szkolenie pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoim czasem, wyeliminować rozpraszacze i stworzyć skuteczny system pracy. Nauczysz się, jak pracować mądrzej, nie dłużej.
Dla Kogo?
Dla profesjonalistów wszystkich szczebli, którzy chcą zwiększyć swoją produktywność i lepiej organizować pracę własną oraz zespołu.
Proponowana agenda
1. Fundamenty zarządzania czasem • Współczesne wyzwania w zarządzaniu czasem • Identyfikacja i eliminacja głównych "pożeraczy czasu" • Autodiagnoza stylu zarządzania czasem 2. Budowanie efektywnego systemu pracy • Wyznaczanie celów SMART • Techniki priorytetyzacji zadań • Tworzenie osobistego systemu organizacji pracy 3.Narzędzia i praktyka • Przegląd najskuteczniejszych narzędzi i aplikacji • Warsztaty praktycznego zastosowania poznanych metod • Tworzenie własnego planu wdrożenia
Kluczowe korzyści
• Praktyczne techniki zarządzania czasem i priorytetami • Skuteczne narzędzia do planowania i organizacji pracy • Metody zwiększania koncentracji i efektywności
Struktura kursu
• Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Interaktywne ćwiczenia i personalizowane rozwiązania • Maksymalnie 12 uczestników
Stacjonarnie
Online
Time Management
W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, umiejętność efektywnego zarządzania czasem stała się kluczowa dla sukcesu zawodowego. Nasze szkolenie pomoże Ci odzyskać kontrolę nad swoim czasem, wyeliminować rozpraszacze i stworzyć skuteczny system pracy. Nauczysz się, jak pracować mądrzej, nie dłużej.
Dla Kogo?
Dla profesjonalistów wszystkich szczebli, którzy chcą zwiększyć swoją produktywność i lepiej organizować pracę własną oraz zespołu.
Proponowana agenda
1. Fundamenty zarządzania czasem • Współczesne wyzwania w zarządzaniu czasem • Identyfikacja i eliminacja głównych "pożeraczy czasu" • Autodiagnoza stylu zarządzania czasem 2. Budowanie efektywnego systemu pracy • Wyznaczanie celów SMART • Techniki priorytetyzacji zadań • Tworzenie osobistego systemu organizacji pracy 3.Narzędzia i praktyka • Przegląd najskuteczniejszych narzędzi i aplikacji • Warsztaty praktycznego zastosowania poznanych metod • Tworzenie własnego planu wdrożenia
Kluczowe korzyści
• Praktyczne techniki zarządzania czasem i priorytetami • Skuteczne narzędzia do planowania i organizacji pracy • Metody zwiększania koncentracji i efektywności
Struktura kursu
• Czas trwania: 1 dzień (8 godzin) • Format: Szkolenie stacjonarne lub online • Interaktywne ćwiczenia i personalizowane rozwiązania • Maksymalnie 12 uczestników
Co mówią nasi klienci
Co mówią nasi klienci
"Dobre zarządzanie, nomen omen, czasem szkolenia. Uporządkowany sposób przekazania wiedzy. Porady poparte tak dowodami naukowymi jak i doświadczeniem."
Ocena naszych kursów
Ocena naszych kursów
"Szeroki zakres wiedzy, przekazana w dostępny sposób, otwartość na dyskusję, ciekawe przykłady, praktyczne rady."
"Szeroki zakres wiedzy, przekazana w dostępny sposób, otwartość na dyskusję, ciekawe przykłady, praktyczne rady."
"Świetny wykładowca! Super szkolenie!"
"Świetny wykładowca! Super szkolenie!"
"Przyjemnie było słuchać, zabawne momenty
i wartościowe treści"
"Przyjemnie było słuchać, zabawne momenty
i wartościowe treści"
"Dobre zarządzanie, nomen omen, czasem szkolenia. Uporządkowany sposób przekazania wiedzy. Porady poparte tak dowodami naukowymi jak i doświadczeniem."
"Przyjemnie było słuchać, zabawne momenty i wartościowe treści"
4,9/5
4,9/5
"Szkolenie otworzyło mi oczy na nowe możliwości i pokazało jak wiele przede mną. Szkolenie prowadzone w świetnej atmosferze."
"Super prowadzący. Dużo przydatnych informacji, konkretnie, uporządkowana prezentacja. Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć"
"Super prowadzący. Dużo przydatnych informacji, konkretnie, uporządkowana prezentacja. Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć"
"Bardzo duża dawka wiedzy. Super przydatne narzędzia. Mega profesjonalizm Wojtka."
"Bardzo duża dawka wiedzy. Super przydatne narzędzia. Mega profesjonalizm Wojtka."
"Dobre zarządzanie, nomen omen, czasem szkolenia. Uporządkowany sposób przekazania wiedzy. Porady poparte tak dowodami naukowymi jak i doświadczeniem."
Ocena naszych kursów
"Szeroki zakres wiedzy, przekazana w dostępny sposób, otwartość na dyskusję, ciekawe przykłady, praktyczne rady."
"Świetny wykładowca! Super szkolenie!"
"Przyjemnie było słuchać, zabawne momenty
i wartościowe treści"
"Dobre zarządzanie, nomen omen, czasem szkolenia. Uporządkowany sposób przekazania wiedzy. Porady poparte tak dowodami naukowymi jak i doświadczeniem."
"Przyjemnie było słuchać, zabawne momenty i wartościowe treści"
4,9/5
"Szkolenie otworzyło mi oczy na nowe możliwości i pokazało jak wiele przede mną. Szkolenie prowadzone w świetnej atmosferze."
"Super prowadzący. Dużo przydatnych informacji, konkretnie, uporządkowana prezentacja. Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć"
"Bardzo duża dawka wiedzy. Super przydatne narzędzia. Mega profesjonalizm Wojtka."
"Szeroki zakres wiedzy, przekazana w dostępny sposób, otwartość na dyskusję, ciekawe przykłady, praktyczne rady."
"Świetny wykładowca! Super szkolenie!"
"Super prowadzący. Dużo przydatnych informacji, konkretnie, uporządkowana prezentacja. Bardzo mi się podobał sposób prowadzenia zajęć"
"Szkolenie otworzyło mi oczy na nowe możliwości i pokazało jak wiele przede mną. Szkolenie prowadzone w świetnej atmosferze."
"Bardzo duża dawka wiedzy. Super przydatne narzędzia. Mega profesjonalizm Wojtka."
Nasza Historia
Friendlines powstało z połączenia pasji i doświadczenia dwóch ekspertów - Macieja i Wojtka. Poznali się podczas realizacji projektu, gdzie współpraca przerodziła się w przyjaźń opartą na wspólnych wartościach i podejściu do pracy. Dziś, łącząc swoje kompetencje, pomagają organizacjom w osiąganiu najwyższej efektywności.
Maciej
Zadworny
Certyfikowany Project & People Manager oraz ekspert Salesforce, który od ponad 10 lat z sukcesem dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem jako trener efektywności osobistej, zarządzania projektami i narzędzi IT.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego, trener Time i Project Management.
Certyfikowany Scrum Master i konsultant AgilePM, specjalizuje się w usprawnianiu kluczowych procesów biznesowych w sprzedaży, finansach, HR i IT. Ekspert w optymalizacji procesów i zwinnym zarządzaniu projektami z ponad 10 letnim doświadczeniem jako konsultant Lean Management.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego i trener Process i Project Management,
Maciej
Zadworny
Certyfikowany Project & People Manager oraz ekspert Salesforce, który od ponad 10 lat z sukcesem dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem jako trener efektywności osobistej, zarządzania projektami i narzędzi IT.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego, trener Time i Project Management.
Certyfikowany Scrum Master i konsultant AgilePM, specjalizuje się w usprawnianiu kluczowych procesów biznesowych w sprzedaży, finansach, HR i IT. Ekspert w optymalizacji procesów i zwinnym zarządzaniu projektami z ponad 10 letnim doświadczeniem jako konsultant Lean Management.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego i trener Process i Project Management.
Maciej
Zadworny
Certyfikowany Project & People Manager oraz ekspert Salesforce, który od ponad 10 lat z sukcesem dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem jako trener efektywności osobistej, zarządzania projektami i narzędzi IT.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego, trener Time i Project Management.
Certyfikowany Scrum Master i konsultant AgilePM, specjalizuje się w usprawnianiu kluczowych procesów biznesowych
w sprzedaży, finansach, HR i IT. Ekspert
w optymalizacji procesów i zwinnym zarządzaniu projektami z ponad 10 letnim doświadczeniem jako konsultant Lean Management.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego
i trener Process i Project Management.
Dlaczego my?
Szkolenia oparte na wieloletniej praktyce w zarządzaniu projektami w różnorodnych branżach i kulturach organizacyjnych. Koncentrujemy się na sprawdzonych rozwiązaniach, a nie tylko teorii.
Praktyczne doświadczenie
Swobodna atmosfera, realne efekty
Indywidualne podejście
![](data:image/svg+xml,<svg display="block" role="presentation" viewBox="0 0 23 18" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 17.757 1.029 C 17.757 0.461 17.296 0 16.728 0 L 7.471 0 C 6.903 0 6.442 0.461 6.442 1.029 C 6.442 1.597 6.903 2.057 7.471 2.057 L 15.7 2.057 L 15.7 10.286 C 15.7 10.854 16.16 11.314 16.728 11.314 C 17.296 11.314 17.757 10.854 17.757 10.286 Z M 1.455 17.757 L 17.455 1.756 L 16.001 0.301 L 0 16.302 Z" fill="rgb(33, 33, 33)" height="17.756699994506832px" id="lc_C3c5k1" transform="rotate(45 8.878 8.878)" width="17.75669995147705px"/></svg>)
Dlaczego my?
Szkolenia oparte na wieloletniej praktyce w zarządzaniu projektami w różnorodnych branżach i kulturach organizacyjnych. Koncentrujemy się na sprawdzonych rozwiązaniach, a nie tylko teorii.
Praktyczne doświadczenie
Swobodna atmosfera, realne efekty
Indywidualne podejście
Dlaczego my?
Szkolenia oparte na wieloletniej praktyce
w zarządzaniu projektami
w różnorodnych branżach
i kulturach organizacyjnych. Koncentrujemy się na sprawdzonych rozwiązaniach, a nie tylko teorii.
Praktyczne doświadczenie
Swobodna atmosfera, realne efekty
Indywidualne podejście
hello@friendlines.pl
Maciej Zadworny
+48 665 119 176
Wojciech Janicki
+48 667 310 360